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固德的人才戰(zhàn)略

全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)人才科學(xué)發(fā)展觀，以加快提升人力資源職業(yè)能力為目標(biāo)，緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、成才三個環(huán)節(jié)，加快人才隊伍建設(shè)，打造富有戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的固德鐵軍，打造組織由利益共同體到命運(yùn)共同體的發(fā)展。

1、以人為本的原則
要以實(shí)現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，通過對人才的培養(yǎng)、評價、選拔、使用、激勵的銜接和相互作用，推動團(tuán)隊組織的高效運(yùn)行和高質(zhì)量工作。
2、優(yōu)先提升人力資本的增長
人力資本的增長要大于財務(wù)資本的增長。追求人才更甚于追求資本，有了人才就能創(chuàng)造價值，就能帶動資本的迅速增長。
3、打造學(xué)習(xí)型組織
將持續(xù)的人力資源開發(fā)作為可持續(xù)成長的重要條件，永不停息地致力于將固德建設(shè)成為一個學(xué)習(xí)型型組織。
4、以奮斗者為本
奮斗者創(chuàng)造價值，以貢獻(xiàn)來評價，而不是以知識來評價員工，這是企業(yè)價值評價體系和價值分配體系公正性和公平性的客觀基礎(chǔ)。
5、以團(tuán)隊發(fā)展為核心
加強(qiáng)對團(tuán)隊的整體發(fā)展推動，促進(jìn)人才隊伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

固德員工職業(yè)發(fā)展路徑

公司人力資源管理理念

理念一：人之初，性本善

固德始終堅持“以人為本”的人才觀，設(shè)置有利于青年人才發(fā)展的職級職位體系。按崗定薪、按績調(diào)薪，提供富有競爭力的薪酬待遇，為員工營造良好的工作環(huán)境和氛圍。
理念二：人是一種資源

讓每一位優(yōu)秀的員工在各自的崗位上，施展才干、脫穎而出，更好地實(shí)現(xiàn)自我價值。企業(yè)以戰(zhàn)略的原點(diǎn)，對外是客戶價值，對內(nèi)是員工成長。只有員工快速成長超過客戶的需要，我們才能給客戶創(chuàng)造出更多的價值。企業(yè)不斷地復(fù)制成長，內(nèi)部員工會有限得到更具吸引力的工作崗位。
理念三：天生我才必有用

每個人都有自己的優(yōu)勢，需要精準(zhǔn)定位，創(chuàng)造積極開發(fā)的股權(quán)激勵機(jī)制，讓有能力有貢獻(xiàn)的員工得到更多價值風(fēng)向。
理念四：人的能力是有邊界的

公司與神州英才，中產(chǎn)訓(xùn)，泰達(dá)咨詢、山東科技大，青島大學(xué)，濟(jì)南大學(xué)，山東大學(xué)，中山大學(xué)等多家機(jī)構(gòu)院校合作開發(fā)員工潛能，賦予員工更多的知識技能。